為進一步規范公司招標采購行為、降低招采成本，提高招采質量和效率，防范招采風險，2025年12月18日，嘉宏公司在9樓會議室再次召開招標采購工作專題培訓會。公司及子公司各部門負責招采工作有關人員共計30余人參會。

本次培訓會針對公司新修訂的招采制度在執行過程中出現的問題，重點圍繞公司《招標采購管理辦法（暫行）》的總則、歸口管理、機構及職責、招標采購額度及方式、關聯方交易、監督檢查、附則等七大章節展開系統解讀，重點明確了工程建設、物資、服務等各類業務的歸口管理部門、額度分級決策機制，以及公開招標、競爭性磋商等八大采購方式的適用場景與操作規范，著重強調了公開公平、誠實信用、廉潔從業的核心原則。

會議要求，各部門、各子公司要將公司招采制度落到實處，嚴格恪守“按制度執行、先審批后實施、招采控制價市場化”三大原則，全面規范招采全流程管理，強化合規管控與風險防范，切實發揮招標采購在成本控制、資源優化配置中的關鍵作用。

下一步，嘉宏公司將持續強化招標采購全流程管控，聚焦額度審批、招采控制價依據、采購方式選用、關聯方交易等關鍵環節，進一步優化工作流程，不斷提升公司招采工作的規范化、精細化管理水平。